رسول دیناروند رئیس اسبق سازمان غذا و دارو در گفت‌وگو با خبرنگار فانا درباره مهمترین توصیه خود به مسوولان فعلی سازمان غذا و دارو درباره مدیریت بازار دارو توضیحاتی را ارائه کرد که به شرح زیرند:

هم اعتقادم این است و هم اینکه به مسوولان سازمان غذا و دارو توصیه می‌کنم که باید کمبودهای دارویی را پیشگیری کنند نه درمان. نمی‌توانیم صبر کنیم دارویی دچار کمبود شود و بعد آن کمبود را برطرف کنیم.

برطرف کردن کمبود یک دارو بعد از وقوع کمبود، در واقع یک واکنش انفعالی و دویدن دنبال مشکلات است. ما باید پیشگیری کنیم، یعنی سازمان غذا و دارو باید برنامه‌ریزی آینده‌نگرانه داشته باشد و کمبودهایی که قرار است شش ماه آینده ایجاد شود را همین امروز پیشگیری کند.

سامانه دارویی ما به گونه‌ای است که از کل موجودی مطلع هستیم، از سفارش‌ها خبر داریم، از مواد اولیه‌ای که شرکت‌ها تامین می‌کنند خبر داریم و خلاصه همه اطلاعات موردنیاز را در اختیار داریم؛ بنابراین می‌توانیم متوجه شویم که چه دارویی قرار است چند ماه آینده دچار مشکل شود.

ما باید طوری برنامه‌ریزی کنیم که از هم‌اکنون، گرفتاری‌های آینده را پیش‌بینی کنیم. اگر سازمان غذا و دارو به این نحو عمل کند، مطمئن باشید که کمبودهای دارویی حتی در شرایط بحرانی‌تر هم به حداقل خواهد رسید.

بهترین شرایط این بوده که کمبودهای دارویی زیر ۳۰ قلم بوده و هم‌اکنون تلاش بر این است که با توجه به شرایط کشور بتوانند کمبودهای دارویی را زیر ۱۰۰ قلم نگه دارند.

مطمئن هستم که سازمان غذا و دارو می‌تواند با نگاه آینده‌نگرانه و نه گذشته‌نگر، سیاست پیشگیری از کمبودهای دارویی را اجرا کند و طوری عمل کند که بیشتر وقت این سازمان صرف رفع کمبودهای رخ داده، نشود. بهتر است که اولویت آنها این باشد که چه داروهایی قرار است چند ماه آینده دچار کمبود شوند. من این موضوع را در سازمان تجربه کردم و بهتر جواب می‌دهد. اگر مسوولان سازمان غذا و دارو با این نگاه کار کنند، کمبودهای دارویی به حداقل می‌رسد و یعنی این همان داستان پیشگیری همواره بهتر از درمان است.