شنبه ۱۵ شهريور ۱۴۰۴ , 6 Sep 2025
معاون توسعه و مدیریت منابع سازمان غذا و دارو بر لزوم مدیریت مؤثر منابع انسانی، مالی و فیزیکی تأکید کرد و گفت: با برنامه‌ریزی دقیق می‌توان روند پرداخت بدهی‌ها و اجرای پروژه‌ها را با شفافیت و سرعت بیشتری پیش برد.
اولویت‌بندی و بهره‌وری راه عبور از ناترازی‌ها
به گزارش فانا، دکتر نقی شهابی مجد در نشست دبیران کلان مناطق ده‌گانه معاونت‌های غذا و داروی کشور در مشهد توضیح داد: دانشگاه‌ها به دلیل تعرفه‌گذاری نامناسب خدمات پزشکی در سالیان گذشته دچار ناترازی مالی هستند و برای جبران کسری بودجه، از طریق فروش دارو و تجهیزات به بیماران، نقدینگی لازم را تأمین می‌کنند. وی تأکید کرد که با برنامه‌ریزی دقیق و مدیریت منابع، این روند با شفافیت و سرعت بیشتری انجام می‌شود و پرداخت‌ها به تأمین‌کنندگان دارو و تجهیزات به موقع صورت خواهد گرفت.
 
 وی افزود: سال گذشته ۳۰۰ میلیون دلار چیزی حدود ۲۰ همت از صندوق توسعه ملی برای تسویه بدهی‌ها اختصاص یافته و حدود ۵۰ درصد بدهی دارویی و تجهیزات پزشکی پرداخت شده است. در حال حاضر حدود ۳۵ همت به دارویی‌ها و ۱۵ همت به تجهیزات اختصاص یافته و روند پرداخت ادامه دارد.
 
 دکتر شهابی مجد با اشاره به اختصاص ۸۰ همت از طریق فروش سهام دولتی و ۸۵ همت برای هدفمندی یارانه‌ها گفت: با پیگیری‌ها، مجوز واگذاری سهام صادر شد و بخش عمده منابع هدفمند برای داروخانه‌ها و بیمارستان‌ها اختصاص یافته است. بخشی از اوراق بهادار نیز در حال نقد شدن است تا تولیدکنندگان دارو و تجهیزات به موقع منابع لازم را دریافت کنند.
 
 در بخش منابع انسانی، دکتر شهابی مجد بر جذب و تخصیص به موقع نیروها و همکاری فعال واحدهای اجرایی تأکید کرد و گفت: با هماهنگی و برنامه‌ریزی دقیق، نیازهای واقعی پروژه‌ها قابل پاسخگویی است و اجرای برنامه‌ها با سرعت و دقت امکان‌پذیر می‌شود.

 وی در حوزه منابع مالی، توضیح داد : بودجه به دو بخش هزینه‌ای و سرمایه‌ای تقسیم شده و برنامه‌های جاری و عملیاتی مطابق اولویت‌ها اجرا می‌شوند. پروژه‌های آزمایشگاهی و تجهیزاتی، از جمله ساختمان‌ها و انبارها، با مجوز رسمی و بر اساس پیشرفت برنامه به بهره‌برداری خواهند رسید و مدیریت نقدینگی و تخصیص منابع با شفافیت انجام می‌شود.
 
درباره منابع فیزیکی، وی تأکید کرد: استفاده بهینه از دارایی‌ها، بهره‌وری در پروژه‌ها و انعطاف در مشارکت واحدها موجب تسهیل اجرای طرح‌ها و افزایش کیفیت عملکرد می‌شود. اولویت‌بندی دقیق پروژه‌ها و نظارت مستمر، امکان بهره‌برداری مؤثر از امکانات آزمایشگاهی و ساختمان‌ها را فراهم می‌کند.
 
 در پایان، دکتر شهابی مجد از همه واحدها خواست برنامه‌های خود را مطابق چارچوب و اولویت‌ها پیگیری کنند، بهره‌وری را افزایش دهند و بر اجرای موفق پروژه‌ها تمرکز کنند تا مسائل محلی و اجرایی با کیفیت و به موقع انجام شود.
منبع : ایفدانا
ارسال نظر
نام شما
آدرس ايميل شما
کد امنيتی


شرکت های برگزیده